為提升班組建設(shè)管理水平，增強班組執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，國能晉江熱電公司圍繞基礎(chǔ)管理、安全管理等方面，多舉并措推動示范班組建設(shè)。

完善內(nèi)業(yè)建設(shè)，推動民主和諧化管理。鍋爐檢修班結(jié)合班組日常工作需要，定制文化看板，在展現(xiàn)班組風(fēng)采風(fēng)貌的同時，規(guī)范班組工作標(biāo)準(zhǔn)。同時，該班組定期盤點工器具有無損壞、缺失情況，并建立臺賬進(jìn)行梳理，建立藥品清單并定期進(jìn)行檢查，確保必要時候拿得出、用得上，保障班組班員的職業(yè)健康，

強化安全理念，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。鍋爐檢修班結(jié)合班組不同崗位的實際情況，制定日、周、半月、月、年“日常工作巡查卡”，通過設(shè)計打鉤式，減輕巡檢人員工作壓力。同時，依據(jù)15個標(biāo)準(zhǔn)化板塊及公司制度，梳理與鍋爐專業(yè)相關(guān)的工作內(nèi)容，從工作類別、工作任務(wù)、工作要求和完成期限4方面制定班組班員工作標(biāo)準(zhǔn)清單，確保各項工作按標(biāo)準(zhǔn)有序開展。

公司千條線，班組一針傳。下一步，公司將持續(xù)注重加強標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，深入細(xì)致地開展好后續(xù)班組建設(shè)活動，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，為安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。