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晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備天晟電氣公司堅持轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實集團(tuán)公司“增收入、降成本、割贅肉、止出血、堵漏洞”經(jīng)營管理措施，采取嚴(yán)格資金預(yù)算管理，嚴(yán)控成本支出、壓降庫存等措施，有效控制經(jīng)營風(fēng)險，降低運營成本。

4月18日，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)有限公司(簡稱“晉控煤業(yè)集團(tuán)”)發(fā)布公告稱：公司已選舉李學(xué)慧為公司董事長;王存權(quán)不再擔(dān)任公司董事長職務(wù)。

4月15日，是第八個全民國家安全教育日，為進(jìn)一步強(qiáng)化公司干部職工總體國家安全觀，增強(qiáng)防范和抵御安全風(fēng)險能力。近日，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)白洞礦業(yè)公司深入開展全民國家安全教育日主題宣傳活動，在公司上下營造了維護(hù)國家安全的濃厚氛圍。

“今天我們的任務(wù)是對變壓器進(jìn)行預(yù)試、調(diào)整變壓器定值等，大家要嚴(yán)格按照工作票進(jìn)行作業(yè)，注意自我安全防護(hù)…”3月14日，晉能控股裝備制造集團(tuán)供電分公司成莊工區(qū)110KV站站長謝彎彎站在班前會交代工作任務(wù)、技術(shù)措施和安全措施。春檢以來，供電分公司對所轄線路和設(shè)備進(jìn)行全方位、多維度的“問診把脈”，把精、嚴(yán)、細(xì)、實的工作思路貫穿春檢全過程，牢牢守住安全生產(chǎn)“生命線”，進(jìn)一步提升設(shè)備健康水平。

晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司黨委深入貫徹落實黨的二十大精神，圍繞集團(tuán)公司“12610”黨建工作要求，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，著力以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。今年以來，晉能控股南煤集團(tuán)孫家溝煤礦在全面推進(jìn)集團(tuán)公司“12610”黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實際，緊緊圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，在以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面進(jìn)行了有益探索，全面推行“旗牌星”聯(lián)創(chuàng)聯(lián)動主題實踐活動，構(gòu)建“同頻共振”基層黨建工作模式，有效破解黨建與發(fā)展“兩張皮”的問題。

近日，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)同忻煤礦關(guān)于“回采巷道切頂卸壓關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”的案例被中煤協(xié)會發(fā)布的《煤炭行業(yè)標(biāo)桿藍(lán)皮書(2022)》收錄其中。

抓黨建就是抓發(fā)展，黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力。晉能控股裝備制造集團(tuán)各級黨組織不斷強(qiáng)化政治引領(lǐng)，聚焦做實做優(yōu)，結(jié)合本產(chǎn)業(yè)、本系統(tǒng)、本單位實際，持續(xù)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，夯基固本，推動企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠深入貫徹落實晉能控股集團(tuán)二屆一次職代會“降成本、增收入、割贅肉、止出血、堵漏洞”經(jīng)營管理措施，多措并舉推動提質(zhì)增效工作，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

晉能控股煤業(yè)集團(tuán)白洞礦業(yè)公司圍繞全面建設(shè)清廉國企，充分發(fā)揮黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

據(jù)初步統(tǒng)計，煤炭領(lǐng)域有12人當(dāng)選十四屆全國人大代表、政協(xié)委員。

過去，山西省大同市天鎮(zhèn)縣給人的印象就是“窮”。漢、北魏、明三個時代的長城像一段風(fēng)干的歷史留在了天鎮(zhèn)，而逯家灣鎮(zhèn)永嘉堡村最近被評為“中國傳統(tǒng)村落”，這是鄉(xiāng)村振興的最新成果。

晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，以嚴(yán)格落實集團(tuán)公司“136”安全管理模式為主線，瞄準(zhǔn)新定位、列出時間表、畫出路線圖，統(tǒng)籌兼顧抓好落實，推動安全生產(chǎn)長治久安。

晉能控股煤業(yè)集團(tuán)白洞礦業(yè)公司以全面建設(shè)清廉國企為目標(biāo)，積極探索新時代黨風(fēng)廉政建設(shè)路徑，持續(xù)深化“三不”一體推進(jìn)，為企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)紀(jì)律保障。

一年來，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)白洞礦業(yè)公司始終堅持以效益為中心，按照契約化管理要求，從實際出發(fā)，廣泛開展節(jié)支降耗、清倉利庫、修舊利廢等活動，打好挖潛、降本、提效組合拳。