按照集團(tuán)公司降本增效要求，成莊礦堅(jiān)持算大賬、算細(xì)賬，要求各部門(mén)將預(yù)算細(xì)化至每個(gè)工作面、每項(xiàng)零星工程，通過(guò)月初報(bào)計(jì)劃、月中變化備案、月末剛性?xún)冬F(xiàn)考核的模式，嚴(yán)控生產(chǎn)成本。嚴(yán)格機(jī)電設(shè)備使用、檢修、維護(hù)管理，認(rèn)真做好廢舊材料的加工和改造，讓廢舊閑置物資變廢為寶。修舊利廢隊(duì)不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，主動(dòng)承接和參與井下各類(lèi)開(kāi)關(guān)、水泵、機(jī)具等設(shè)備的維修任務(wù)，同時(shí)針對(duì)掘進(jìn)機(jī)、錨桿鉆車(chē)等檢修難度大且委外成本高現(xiàn)狀，全員參與目標(biāo)考核，最大程度減少委外維修成本，實(shí)現(xiàn)崗位增值創(chuàng)效。該礦堅(jiān)持從“細(xì)”字著手，向“實(shí)”處發(fā)力，深入開(kāi)展崗位創(chuàng)效建功活動(dòng)，鼓勵(lì)全員參與小改小革、節(jié)支降耗工作。礦洗選廠充分利用在線灰分儀自動(dòng)控制分品種入倉(cāng)技術(shù)，在保證煤質(zhì)的前提下，全力提高洗選綜合回收率。同時(shí)，不斷優(yōu)化商品煤品種結(jié)構(gòu)，多出效益煤，在商品煤銷(xiāo)售總量減少的情況下，超額完成洗末精煤指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了效益最大化。

趙莊煤業(yè)牢固樹(shù)立“以質(zhì)量求生存 以信譽(yù)拓市場(chǎng)”意識(shí)，認(rèn)真抓好浮選精煤煤質(zhì)管控，著力在提升洗煤回收率上下功夫、做文章。針對(duì)選煤廠部分設(shè)備存在加壓過(guò)濾機(jī)漏風(fēng)、軸承磨損、密封圈老化、電磁閥不靈敏等問(wèn)題，該礦制定針對(duì)性改造計(jì)劃，倒排改造周期，先后對(duì)多臺(tái)加壓過(guò)濾機(jī)進(jìn)行了升級(jí)改造。改造后的加壓過(guò)濾機(jī)內(nèi)部采用可調(diào)軸流攪拌的翼形葉片和不銹鋼沖孔濾扇，具有可靠性、高效過(guò)濾性，有效提升浮選精煤品質(zhì)。為促使浮選模塊設(shè)備發(fā)揮最大效能，提高浮選精煤數(shù)量，增加經(jīng)濟(jì)效益，趙莊煤業(yè)嚴(yán)把入料濃度，根據(jù)礦井生產(chǎn)任務(wù)變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整入料濃度。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步優(yōu)化洗選工藝，通過(guò)局部增加管路閥門(mén)，精準(zhǔn)把控浮選入料濃度，確保浮選精煤各類(lèi)指標(biāo)在規(guī)定范圍。同時(shí)，針對(duì)煤泥可浮性變化，根據(jù)入洗原煤、末精煤以及浮選精煤灰分?jǐn)?shù)據(jù)，科學(xué)調(diào)整浮選藥劑添加量，確保浮選效果，保證浮選精煤效益。此外，趙莊煤業(yè)緊抓設(shè)備巡檢維護(hù)不放松，根據(jù)浮選設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，進(jìn)一步細(xì)化維護(hù)保養(yǎng)工作，崗位人員定時(shí)巡檢，及時(shí)維護(hù)洗選系統(tǒng)以及浮選機(jī)，避免發(fā)生跑粗、液面翻花、刮虛、跑礦等異?，F(xiàn)象，確保浮選模塊設(shè)備能夠安全高效運(yùn)行。同時(shí)，定期對(duì)各類(lèi)洗選設(shè)備開(kāi)展?jié)櫥ｐB(yǎng)、補(bǔ)充油量等工作，保證設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，堅(jiān)持每班對(duì)加壓過(guò)濾機(jī)濾布進(jìn)行更換，提高過(guò)濾效率和生產(chǎn)效益。