7月5日，惠州豐達(dá)9F燃機(jī)項目部組織專題學(xué)習(xí)公司2023年黨建和企業(yè)文化建設(shè)研討會暨人才工作會議上的講話精神。項目領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、專業(yè)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員參會。

會上，項目黨支部書記帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)公司黨委書記、董事長董俊順在公司2023年黨建和企業(yè)文化建設(shè)研討會暨人才工作會議上的講話內(nèi)容。并結(jié)合項目當(dāng)前實際情況指出，一是項目全體人員要牢固樹立“沒有安全這個“1”，其他要素都是“0”的安全觀，將安全放在首位。落實“一提三嚴(yán)”要求，壓實安全責(zé)任主體，目前6號機(jī)組吹管完成，系統(tǒng)恢復(fù)與調(diào)試工作要嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。二是努力打造豐達(dá)項目“弘揚(yáng)至精文化，領(lǐng)跑深能工程”文化成果，以最大的力度、高標(biāo)準(zhǔn)扎實推進(jìn)項目建設(shè)，樹立良好的中能建建筑集團(tuán)履約形象。三是落實項目兩制，項目領(lǐng)導(dǎo)和主要管理人員要擔(dān)當(dāng)成責(zé)，對外簽證、變更索賠要重點推進(jìn)，5號機(jī)組已經(jīng)投產(chǎn)，竣工資料移交要重點推進(jìn)。四是提高政治站位，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持規(guī)范運作，按章、按流程辦事。五是努力打造青年人才工程，項目領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，手指口述，做好傳幫帶工作，打造一支“價值趨同、結(jié)構(gòu)合理、梯次分明、素質(zhì)優(yōu)良”的青年人才隊伍。(宋艷鴿)