此次培訓為期兩天，采用集中授課、典型案例交流、分組討論等多種形式進行，包含“有效授權(quán)與激勵技巧”“高績效團隊建設(shè)與管理”“部屬培育與員工激勵”“推倒部門墻——跨部門溝通與高效協(xié)作”等專題課程，日程安排緊湊，培訓內(nèi)容實用。期間，講師結(jié)合實際案例，主要從工作規(guī)劃、培養(yǎng)下屬、學會授權(quán)、促動執(zhí)行、超越自我等方面進行了深入淺出的講解，對提升公司管理人員素質(zhì)能力、打造一支業(yè)務(wù)能力強、專業(yè)知識高、綜合素質(zhì)硬的創(chuàng)一流管理團隊具有積極推進作用。全體參訓人員以飽滿的熱情投入到學習中，深刻領(lǐng)悟管理人員的責任擔當，取得了實實在在的效果。

此次中層干部管理技能提升培訓，進一步提高了管理人員處理問題和解決問題的能力，開闊了視野，拓展了思路，為提升公司整體管理技能水平奠定了堅實基礎(chǔ)。(王鳳志、宋春玲)