8月以來，扎哈淖爾煤業(yè)公司緊緊圍繞國家電投內(nèi)蒙古公司安全管理工作部署，持續(xù)完善雙重預(yù)防機制，采取有力措施消除各類安全風(fēng)險隱患，多措并舉夯實班組安全建設(shè)，助力公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

以考促學(xué)，提升全員安全意識。班組充分利用“三會一活動”“嚴(yán)考促學(xué)”載體，開展安全學(xué)習(xí)大講堂、震撼式教育、警示案例回頭看等喜聞樂見的學(xué)習(xí)形式，同時進行隨即抽考、定期考評的“雙考機制”，使安全內(nèi)化于心，外化于行，實現(xiàn)員工“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

完善機制，細化風(fēng)險管控措施。該公司致力建立一套更加明了，簡潔，實用的雙重預(yù)防機制。經(jīng)過前期梳理故障記錄及工作票，總結(jié)出57項工作任務(wù)，根據(jù)工作任務(wù)，利用班前會深刻認真討論，確定工作步驟及每一步的風(fēng)險與隱患，并對風(fēng)險進行等級分化制定相應(yīng)措施，制定出電氣類工作任務(wù)57項，工作任務(wù)步驟456步，風(fēng)險718條，防控措施969條，現(xiàn)已全部正式運用到工作中。很好的為公司實現(xiàn)“零重傷”目標(biāo)提供保障。

守正創(chuàng)新，降本增效再創(chuàng)佳績。該公司統(tǒng)籌發(fā)展安全，積極探索，引進先進作業(yè)工具、改造設(shè)備構(gòu)件等強有力措施，實現(xiàn)作業(yè)安全系數(shù)再提升、勞動強度再下降。該公司的電鏟變頻升級改造項目電鏟電氣故障率降低50%，為公司節(jié)省60余萬元，為實現(xiàn)“科技興安”、“科技興企”奠定堅實基礎(chǔ)，確保公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

李國棟