會(huì)議選舉產(chǎn)生了第六屆企業(yè)年金理事會(huì)的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，為年金管理工作注入了新的活力與領(lǐng)導(dǎo)力，也為后續(xù)工作的高效開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。會(huì)議聽(tīng)取第五屆年金理事會(huì)受托管理和風(fēng)險(xiǎn)控制工作報(bào)告，讓大家對(duì)過(guò)去的工作有了全面而深入的了解。審議并通過(guò)《企業(yè)年金理事會(huì)章程》(修訂稿)，進(jìn)一步完善了年金管理的制度框架，使其更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。年金管理模式優(yōu)化相關(guān)建議、2025年投資資金調(diào)整方案和投資策略的確定，是基于市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)實(shí)際情況做出的精準(zhǔn)決策，有助于提升年金資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率和安全性。第六屆年金理事會(huì)工作展望則為未來(lái)的工作描繪了宏偉藍(lán)圖，明確了前進(jìn)的目標(biāo)與路徑。

我們知道，企業(yè)年金是職工養(yǎng)老的重要保障，是職工辛勤工作換來(lái)的“養(yǎng)老錢(qián)”，江蘇公司理事會(huì)成員提高站位，深刻牢記這一責(zé)任使命，將維護(hù)職工的切身利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以高度的責(zé)任感和使命感履行職責(zé);同時(shí)，推動(dòng)建立公司養(yǎng)老金“第二支柱”統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，可以整合資源、優(yōu)化流程、提高效率，確保年金管理工作在合規(guī)的軌道上有序推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)年金規(guī)范化、科學(xué)化管理;特別是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變的背景下，江蘇公司理事會(huì)堅(jiān)持長(zhǎng)期投資、價(jià)值投資、穩(wěn)健投資的理念至關(guān)重要，不斷優(yōu)化投資策略，合理配置資產(chǎn)，完善管理機(jī)構(gòu)遴選機(jī)制，確保年金基金在安全的前提下實(shí)現(xiàn)保值增值。

國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司此次企業(yè)年金理事會(huì)六屆一次會(huì)議的召開(kāi)，是企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的一件大事。通過(guò)聚焦會(huì)議精神，落實(shí)各項(xiàng)決策部署，國(guó)網(wǎng)江蘇電力必將筑牢職工養(yǎng)老保障的基石，讓職工在為企業(yè)奉獻(xiàn)的同時(shí)，也能擁有一個(gè)安心、穩(wěn)定的晚年生活，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展凝聚強(qiáng)大的力量。